Не совсем так.
Цифры просто ровные и с потолка:
Работаешь ты с зарубежным товаром и есть у тебя оборотные средства в размере 100.000 баксов, рубли при зарубежном товаре, не несут ни какой смысловой нагрузки - это всего лишь эквивалент цены, который не является константой.
Данной суммы тебе хватает, что бы на складе держать скажем 100 видов продукции по 10 бутылок каждого вида.
Теперь курс прыгнул - но стоимость каждой бутылки, как была 100 баксов, так и есть - это константа.
Ты, оставляешь рублевые цены со словами, я же купил в прошлом месяце, продаёшь 1000 бутылок, конвертируешь средства и у тебя оказывается не 100.000 баксов, а всего 60.000 баксов. То есть ты за период потерял свои оборотные средства - а это означает, что ты не сможешь закупить всю продукцию в нужном объёме.
Теперь у тебя выбор - покупать каждого вида меньшее количество бутылок или сокращать ассортимент до 60 видов продукции/товара.
Следующий подобный ход со словами - я ведь купил в прошлом месяце, принесёт новые потери оборотных средств и ты будешь вынужден повесить замок на дверь.
В данном споре, просто речь идёт про разные схемы в работе... одно дело ты берёшь с отсрочкой рублёвый товар, либо закупаешь под конкретного заказчика - да, в данном случае тебе фиолетово, что там будет завтра - ты продал 1000 бутылок, свой процент в карман положил. Пришла тебе партия по новой цене, ты опять сверху процент и в карман. Пришёл новый заказчик - ты посмотрел, сколько сегодня стоит бутылка, накрутил свой процент, выставил ему счёт и продал.
А вот поставщик всего этого, который всё закупает не в РФ и не за рубли - вынужден цену товара пересчитывать ежедневно по курсу валюты - которая и является реперной точкой, а рубль - всего лишь эквивалент, вместо рубля может быть тугрик или, что угодно, хоть ракушки При этом не всё так радужно - даже пересчитывая ежедневно, при таком росте валюты, ты не успеваешь вложить средства в продукцию и всё равно влипаешь - просто максимально минимизируешь потери.
Я вот продаю некий товар, мне его завод даёт с отсрочкой, по сути мне пофиг, что цена поднялась - я свою наценку всё равно кладу в карман. И могу себе позволить не трогать цены... но, надо же быть, как я говорю блаженным, что бы не заработать дополнительных тугриков изображая из себя мать Терезу. И кстати завод, уже не может позволить себе такой роскоши, поскольку у него оборотные средства - это уже не сумма, а тонаж исходно сырья - и это для него и есть некая валюта - выросли цены на сырьё, в этот же день пересчитывается цена продукции, в противном случае те же грабли, что с бутылками.
А самое смешное, что у такого посредника, как я - цена на продукцию завода, по-сути может в какой-то момент быть даже ниже - если например сырьё у него подлетело, а я цены не трогал на уже поставленную продукцию. Ну тоже абсурд - когда посредник начинает конкурировать с поставщиком